Kurz: Digitální minimum pro lídry

Digitální transformace se týká všech částí podniku – „od sklepa až po půdu“. Současně ale každá část (divize, oddělení, sekce, provoz...) řeší své vlastní problémy a má své vlastní potřeby. Jak se s tím vypořádat tak, aby se aplikovala správná řešení na správných místech, a přitom to ve výsledku všechno fungovalo dohromady? To je velmi těžký úkol, který vyžaduje kompetence, jež logicky většina majitelů ani ředitelů menších a středních firem nemá.

Ideální situace by byla, kdyby v každé firmě, která se transformuje, byl člověk na pozici CDTO, který by celá proces řídil. Naprostá většina menších firem si takového člověka nemůže dovolit najmout a této role se musí ujmout někdo ze stávajícího vedení firmy.

Právě pro tohoto člověka je určeno naše „Digitální minimum pro lídry“.

V kurzu získáte základní přehled o:

• informačních technologiích, které je užitečné nasadit ve výrobě;
• možnostech automatizace a robotizace v provozech i v kancelářích;
• principech vytváření jednotných informačních a komunikačních systémů;
• projektovém managementu;
• způsobech argumentace a motivace lidí k implementaci nových řešení;
• typologii osobností, která napomáhá správnému úkolování;
• osvědčených způsobech začleňování inovačních řešení do stávajících struktur.